时值三月，春意渐浓。万物复苏的季节，也正是谋篇布局、向下扎根的好时节。专业建设非一日之功，既需要抬头看路的战略定力，也需要低头耕耘的务实行动。2026年3月11日，卓建律师事务所2026年全国专业（行业）委员会主任会议在国银金融中心大厦顺利召开。

卓建律所主任、执委会主任、创始合伙人、党委副书记杨林律师，创始合伙人、党委书记穆银丽律师，创始合伙人、分所与国际发展委员会主任李国民律师，执委会委员、业务与发展委员会主任王志强律师，执委会委员、文化建设委员会主任李泽鑫律师及总分所26个委员会主任、副主任等通过线上线下形式共同参会，共绘年度工作蓝图。本次会议由卓建业务与发展委员会秘书邓林根律师主持。

Part 1 统筹部署 明确要求

卓建业务与发展委员会主任王志强律师首先向与会人员致以诚挚谢意，感谢大家一直以来对业务与发展委员会工作的支持。回顾过去一年，他高度肯定了律所专业（行业）委员会在专业化建设方面取得的丰硕成果，包括撰写专业文章、贡献重大业绩与案例、开发法律产品与业务指引等方面。每一项成果都凝聚着全体成员的付出。

面向充满挑战的2026年，王志强律师明确提出核心战略：以专业化的确定性，从容应对市场变化与法律科技变革带来的不确定性。一方面，将通过加强专业（行业）委员会建设夯实专业根基，推动律师业务转型升级；同时强化层级履职担当，完善过程与结果的考核监督机制，锚定各委员会年度达标目标。另一方面，同步推进专业成果的品宣推广，将专业文章、业绩、案例与产品转化为品牌影响力；并促进总分所深度协同融合，构建全国一体化专业体系，最终实现律所高质量发展的目标。

Part 2  精进考核，向新而行

卓建业务与发展委员会副主任吴疆律师就2025年度业务委考核工作进行了系统回顾并就2026年委员会的工作考核重点进行了讲解。他详细梳理了考核流程的关键环节，包括规则发布、换届选举、任务分配及预打分等主要步骤，全面呈现了考核工作的推进脉络。

同时，他介绍了考核小组的构成情况，并强调考核的核心初衷在于鼓励委员成长，而非设置障碍，力求营造公平、透明、正向的评估氛围。针对考核规则，吴疆律师提出了若干优化建议，包括进一步提升成果质量与传播效能。此外，他还表示，监督的重点应适度聚焦于各专业（行业）委员会主任、副主任层面，通过强化核心团队的示范引领作用，更有效地带动全体委员的产出动力与学习热情。最后，他强调，专业化建设是律所持续发展的根基，期待全所上下共同努力，为律所长远发展注入持久动能。

Part 3 履职分享 互鉴共进

卓建家族财富传承法律专业委员会主任周薇律师就家族委运行经验进行分享交流，从组织架构、规章制度、发展规划、考核机制四个方面介绍了做法。在组织架构方面，周薇律师强调了清晰架构对明确职责分工、保障工作有序推进的重要作用。在规章制度方面，家族委结合家族财富传承法律专业特点，坚持建章立制、公开透明原则，为专委规范化运行提供了制度保障。在发展规划与专委建设方面，家族委制定了三年发展规划及年度工作计划，确保各项工作按计划推进。同时，通过专业培训、团建活动等多元方式，不断提升专委专业能力，增强专委凝聚力。在考核机制方面，通过及时调整优化、督促任务落实，形成工作闭环，确保各项任务高效完成。周薇律师表示，家族委将持续细化工作举措，深化专业协作，推动各项工作再上新台阶。

特殊资产处置与强制执行法律专业委员会副主任邓剑律师围绕委员会建设、专业协作与资源整合进行了深入分享。他详细阐述了如何通过精细化分工与高效的内部协作机制来提升专业处置能力与整体执行效能；在资源整合方面，委员会积极联动外部机构，通过定期组织专业分享会和案例研讨活动，持续推动实务经验与理论学习的深度融合。在委员会建设方面，他强调了灵活考核机制的重要性，指出在专业化发展的同时，应注重减轻委员的压力，以激发更大的主动性与创造力。最后，他提出了委员会未来的工作方向，包括深化专业研究、拓展外部合作平台、优化内部流程等，力求在更为复杂的资产处置与执行环境中保持优质的服务。

卓建公司法律专业委员会主任穆银丽律师对过去一年公司委的工作进行了回顾，肯定了公司委成员的共同努力，并对业务委给予的指导与支持表示感谢。她梳理了公司委在专业文章撰写、重大业绩取得、法律服务产品及业务指引研发，以及研讨会论坛组织等方面的工作进展，反映了委员会在公司法律实务领域的积累和实践。同时，穆银丽律师也分析了工作中存在的不足与挑战。她指出，面对市场环境的快速变化，公司委在新兴业务领域的拓展仍有提升空间，律师在法律服务理念创新与服务模式升级方面有待进一步探索，信息化建设水平也需要加强。关于下一步工作，她明确了主要方向：一是完善委员会内部培训机制和专业交流机制，提升公司委协同效率；二是聚焦新能源、医疗健康、跨境上市等成长性较强的业务领域，推动法律服务的深化与拓展。最后，她希望更多同仁继续关注和支持公司委的工作。

卓建建设工程法律专业委员会主任夏世友律师围绕建工委的组织建设与业务推进进行了分享。他指出，强化建工委的内部架构是提升运作效率的基础，尤其肯定了秘书团队在协调沟通与事务执行中所发挥的支撑作用。在专业能力建设方面，他表示，持续开展专业分享和案例研讨是提升律师业务水平、增强市场信任的重要途径。他坦言，建工委在过去一年中部分工作未能达到预期效果。对此，他将进一步梳理和优化执行路径。展望未来，夏世友律师提出将以结果为导向，调整工作策略，聚焦关键任务，推动律师在专业输出和服务效能上实现更扎实的突破。

卓建医疗与医药法律事务委员会主任李泽鑫律师围绕新一年度的工作规划进行了分享。他表示，委员会将聚焦专业能力建设、法律服务产品创新与行业品牌塑造等方面，推动各项工作系统化、规范化开展。在具体实施层面，李泽鑫律师明确了年度任务指标与质量要求，提出将推进法律产品的研发升级、典型案例库的建设完善，以及行业交流平台的搭建与对接。展望未来，委员会将充分依托律所平台资源，致力于实现专业发展与行业服务的双向提升。

卓建仲裁法律专业委员会主任杨成名律师强调，为进一步提升仲裁专委的专业影响力与核心竞争力，2026年仲裁委将推出一系列务实举措，全面激发委员参与热情，保障业务学习与实务操作的常态化、持续性推进。针对当前委员会发展面临的挑战，尤其是年轻力量参与度不足的问题，将通过搭建多元交友交流平台，强化专业能力赋能培训，凝聚青年律师力量；同时加大委员会对外宣传力度，持续提升影响力。此外，杨成名主任还明确了年度工作方向：将常态化开展仲裁实务专题讲座，推动高质量专业文章输出，持续拓宽委员会对外影响力边界；重点聚焦期货与证券、私募基金、银行业等核心领域。他表示将以清晰的路径与高效的执行，全力确保各项工作目标圆满达成。

Part 4  明责笃行 履职担当

卓建律所主任杨林律师首先肯定了专业（行业）委员会改革的成效，指出此次调整标志着卓建专业化建设已从基础构建迈入规范化、全面深化的新阶段。他强调，随着组织规模不断扩大，专业建设要实现创新突破，必须始终坚持以业务工作为核心。

面对专业建设过程中的挑战与压力，杨林主任高度认可各专业（行业）委员会主任的辛勤付出，同时指出担任各专业（行业）委员会主任意味着要直面创新突破中的各种困难。他强调，考核本身不是目的，根本在于推动专业建设、提升业务能力，希望大家将压力转化为持续精进的动力。在委员会建设方面，杨林主任重申进一步强化专业（行业）委员会建设的必要性，各委员会应当打破壁垒，分享专业深耕中的经验和智慧，实现互相启发、共同成长，并鼓励大家针对相关制度构建和完善积极建言献策。

他还表示，律所层面将在资源调配、资金保障和渠道开拓上给予各专业（行业）委员会全方位的支持。他强调，对专业（行业）委员会建设的投入，本质上是对律师专业能力和律所行业影响力的长期投资，律所将不遗余力赋能和保障。

最后，杨林主任希望，在卓建律所二十周年到来之际，各专业（行业）委员会主动作为，通过积极申报专业成果、有效整合内外部资源，切实提升专业影响力和业务竞争力，以优异成绩共同献礼卓建律所发展的新篇章。

Part 5 恪尽职守 监督护航

监事吕红兵对本次会议给予高度评价。他指出，会议汇聚了众多行业精英，充分展现了极高的专业水准与学术氛围。围绕专业（行业）委员会的建设与发展，他提出三点意见：第一，充分肯定会议对专业化发展的关键指导作用，认为其为未来工作厘清了方向；第二，深刻阐释了专业委建设的核心竞争力，高度认可在座主任们作为专业化建设“基石”与“引擎”的重要地位；第三，从监督职能出发，建议进一步强化工作规划的落实与跟踪机制，确保各项业务目标有效达成。

来 源｜品宣部

审核｜王志强、执行委员会

编辑｜卓小豸