2026年4月13日下午，卓建律师事务所高级合伙人、卓建（全国）建设工程专业委员会主任夏世友律师受深圳绿园盛通建设公司邀请，开展“建设工程项目承接阶段法律风险防范实务”专题讲座。绿园公司管理层、项目经理等核心人员参加。
本次讲座聚焦建设工程项目承接阶段的高频法律风险，他重点分析了邀请招标项目不真实、承包主体不真实、发包人资信不良及支付能力欠缺、总包方履约能力缺失、项目所在地法律环境复杂、实地考察与投标答疑疏漏、个人或组织以内部承包名义对外投标等风险类型，并从实务角度提出了核查政府立项信息、直接接洽建设单位、审查四证及授权文件、落实担保措施、及时止损并主张优先受偿权等一系列可操作的对策。夏律师提醒，施工企业在投标前应深入开展尽职调查，在施工中发现异常资信应果断停工结算，切忌盲目垫资或轻信“空壳公司”。
整个讲座内容翔实、案例生动，既有法律法规的权威解读，又有贴近一线的实战经验，帮助参会人员全面提升了项目承接阶段的风险识别与防范能力。
在讲座最后的互动环节，夏世友律师专门就公司参会人员提出的实务问题进行了集中解答。针对“如何判断发包方是否具备真实支付能力”，夏律师建议从工商信息、涉诉记录、银行授信、过往项目履约情况等多维度交叉验证，必要时可要求发包方提供担保或资产抵押。针对“施工过程中发现发包方资金链断裂应如何处理”，夏律师强调要第一时间停工并书面催告，同时做好已完工程量签证和证据固定，积极主张工程价款优先受偿权，避免损失进一步扩大。针对“内部承包与挂靠的界限如何把握”，夏律师明确指出，真正的内部承包应以员工劳动关系、企业统一管理、资金和合同由企业掌控为前提，否则极易被认定为违法转包或挂靠，面临行政处罚及合同无效风险。此外，夏律师还就投标答疑文件的留存、居间合同的签署要点、项目所在地法律环境的调查方法等具体问题逐一回应，提供了切实可行的操作建议。参会人员纷纷表示，解答环节针对性强、干货满满，解决了实际工作中长期存在的困惑，对今后的项目承接工作具有重要的指导意义。
本次讲座在热烈的氛围中圆满结束。深圳绿园盛通建设公司相关负责人表示，未来将持续加强法律风险培训，将风险管理嵌入项目承接全流程，助力企业在建筑行业高质量发展浪潮中行稳致远。
来源|赵欣雨、夏皓洁
审核|夏世友、品宣部
编辑|卓小豸