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专刊|灯塔计划·灯塔通行 卓建新晋合伙人赋能营成功举行

日期: 2026-04-28
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专刊|灯塔计划·灯塔通行 卓建新晋合伙人赋能营成功举行

2026年4月23日,卓建律师事务所“灯塔计划·灯塔通行”卓建新晋合伙人赋能营在泰和厅成功举行。本次活动旨在为新晋合伙人提供职业发展与团队管理的系统支持,帮助他们更好地融入卓建文化、提升综合素养。卓建创始合伙人张斌,创始合伙人、党委书记、“灯塔计划”项目协调推进人穆银丽律师,律所主任、创始合伙人、党委副书记杨林律师,律所副主任、创始合伙人、战略与发展委员会主任刘子平律师,新晋高级合伙人黄绿洲、蓝翔、王茜律师及新晋合伙人陈华涛、陈琳、贾轶律师共同出席了本次活动。

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穆银丽书记在致辞中表示,本次赋能营旨在为新晋合伙人锚定成长航向、深化文化认同。她赞扬卓建文化体系的温暖与包容,强调这一体系既源于创始合伙人的关键构建,更依赖全体合伙人同心同向、共同维护与发展。最后,她寄语新晋合伙人,要以“灯塔计划”为精神载体,领悟其内涵,继承卓建基因、深化文化传承。她邀请全体与会者共议卓建未来,凝聚发展共识,共绘卓建蓝图。

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刘子平副主任对《卓建律师事务所章程》进行了系统解读。他阐明了章程作为律所纲领性文件的战略地位,涵盖发展方向、组织架构及合伙人权利义务。通过对15章内容的剖析,他揭示了制度设计的核心逻辑——实现责任与权益的有机平衡,兼顾效率提升与风险防范。他还阐释了章程与合伙协议的衔接关系。最后,他重申章程执行的重要性,呼吁全体合伙人将文化理念内化于心、外化于行,共同推动卓建在高质量发展道路上行稳致远。

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杨林主任在《如何做好律师事务所的合伙人》主题分享中,系统阐述了合伙人的四个维度:角色定位、责任担当、成长路径与格局视野。他强调,合伙人须兼具良好的外在形象与内在修养及高度的责任感,深度认同律所文化,肩负起律所建设与团队引领的重任。围绕“成长路径”这一维度,他进一步明确了做好合伙人的实践路径,即:守边界、尽本分、后小我,谋长远、强专业、善管理,做表率、严律己。最后,他以长期主义为指引,勉励合伙人守住权责底线、秉持长远格局、坚守正确价值观、聚力团队成长,推动律所行稳致远,实现法律价值与商业价值的融合,以及外部评价与自我认同的统一。

 

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随后,创始合伙人团队与每位新晋合伙人进行了一对一深度交流,从个人成长规划、角色认知转变、核心能力短板诊断,到业务突破思路、团队管理方法及资源支持需求,逐一进行了聚焦的探讨。交流过程中,创始合伙人团队结合自身实战经验,针对每位新合伙人的实际情况给予了具体指导与建设性建议,并明确了下一步的行动方向与协作机制。

 

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总结致辞环节,创始合伙人张斌深入阐述了合伙人制度对律所高质量发展的核心意义。他指出,合伙人不仅是共同承担风险、经营事业的同行者,更是团结文化的守护者与践行者。成为合伙人,意味着身份的关键转变,也标志着事业新征程的正式起航。从今天起,每一位合伙人都要真正行使权利、履行义务,以卓建文化为根基,始终围绕一个“和”字——和而不同,同心同行。

“和”,是和谐共处,尊重差异,包容个性,拒绝内耗;是平等相待、矛盾通过沟通化解。“同”,是同向同频,共担事业。要坚守做人做事的底线,共同守护平台的品牌声誉、专业口碑与文化传承,推动卓建持续建设专业化、数智化、一体化、国际化一流强所。最后,他呼吁大家:团结一心,维护和谐,携手奔赴卓建人共同的愿景。

来 源|品宣部

审核|穆银丽、执行委员会

编辑|卓小豸


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