2020年7月12日，为期一天的“卓建律师事务所2020年全体合伙人中期会议”在国银金融中心大厦拉开帷幕。
本期会议主题为“如何实现团队转型升级和持续发展”，卓建所全体合伙人、监事会成员等61人齐聚一堂，探讨交流新时代下卓建所经济发展新思维和新机遇，回顾2020年上半年，展望未来。
此次会议由管委会主任张斌主持，会议围绕如何实现团队转型升级和持续发展的会议主题，就面向全国集聚创新资源、搭建互动交流平台、利用数字经济推动卓建所创新发展等主题交流。从审议晋升合伙人；2020年上半年财务结算报告；转型升级2020年团队半年总结汇报；如何深入推进人才发展机制；2020年上半年业务收入分析报告等五个方面进行总结汇报并展开探讨研究。
会议首先进行了2020年度晋升合伙人议程，会议表决通过赵艳华律师晋升高级合伙人，尹秀钟、谢艺萍两位律师晋升普通合伙人。三位律师凭借专业的法律知识与丰富的执业经验，成功加入卓建所合伙人队伍。
会议第二项，由一体化运营中心副主任孙丽萍汇报2020年上半年财务结算报告，2020年度营业收入比2019年度同比增长18.18%。
会议第三项，由各团队负责人围绕2020年团队上半年的工作进行总结，重点就经济下行团队如何发展、如何走专业化道路、针对困境制定举措进行探讨并由管委会成员进行点评。
会议第四项，由管委会副主任彭湃律师就如何深入推进人才发展机制进行主题汇报。为推动人才发展，提升品牌效应和行业地位，加快人才发展步伐，鼓励本所律师团队做大做强，进一步促进业务快速发展。
会议第五项，由管委会副主任金振朝律师进行2020年上半年业务收入分析报告总结汇报。从不同维度分析总结了十大部门2020年上半年收入情况，并制定了2020年下半年业务增长计划。
最后，卓建所管委会张斌主任总结发言，面对当前形势，需认真对待如何处理好抗疫与复产的关系、如何处理好活下来与活得更好的关系,对于卓建所而言还要处理好硬件升级与整体升级的关系。
卓建所历经13年的发展，已成为同时具备品牌影响力与综合性服务能力的律所。面对困境，卓建坚持“三抓”思路：一抓稳定，稳定是基础，我们必须夯实基础；对于团队和合伙人而言，要稳定现有业务，稳定现有客户。对于律所而言，要稳定队伍，特别要防范搬迁带来的队伍不稳定。二抓转型，转型是抓手，我们必须守牢抓手；对于团队和合伙人而言，要抓业务结构转型，让自己的业务结构能够形成稳定而有增长的结构，及构建反脆弱性的业务结构；业务品种转型，由传统业务向新型业务转型；服务转型，提升服务品质让客户有更好的体验。对于律所，要抓管理转型，服务升级。三抓发展，发展是根本，我们必须聚焦发展。对于团队和合伙人，要抓业务发展，拓展业务发展渠道，多向同事学习；对于律所，抓发展第一要务就是抓发展律师。
今年时间已经过半，但我们的任务还没有过半，下半年的任务仍然相当艰巨。需要我们继续发扬抗疫精神，克服困难，迎难而上。全体合伙人要发挥中流砥柱的作用，发挥领跑作用，在各个方面都要发挥表率、引领作用，不仅是业务的领跑者，而且是转型升级的促进者，也是制度的模范遵守者。