2022年7月30日，一体化运营中心在卓建律师事务所沙龙区召开了2022年中工作总结会议。管委会副主任、一体化运营中心主任张荣，一体化运营中心副主任孙丽萍、黄力维及一体化运营中心全体人员参加了会议。本次会议回顾了一体化运营中心2022年上半年工作内容，总结经验和不足，并对下半年工作计划进行分解。本次会议由一体化运营中心副主任黄力维主持。
首先，孙丽萍副主任总结了2022年中财务部工作，包含上半年度出纳发票管理、银行收付、发票审核、财务核算、费用核算明细、统计、复核以及申报等具体内容。上半年，财务团队参加了固定资产税前扣除最新政策解读、律师事务所会计核算财务直播课、应对税务检查如何编写税务自查报告等十余项业务培训，团队专业性不断提升，税务风险防范意识持续加强。
黄力维副主任总结了2022年中行政部工作。他详细介绍了上半年行政工作、业务支持、品牌宣传、人力资源等工作数据，同时汇报了数字化系统建设项目、公共积分系统“律数”积分小程序、卓建一体化运营智慧平台等信息化建设的进展情况，以及《卓建手册》、中台建设、卓建法律博物馆注册申请、律所十五周年庆典等多项专项工作的成果。他表示，未来将按照计划，认真完成中台岗位启动、一体化运营中心手册及分所制度支持手册等工作。
张荣主任总结了2022年上半年一体化运营中心工作。2022年上半年，一体化运营中心除发挥行政职能、财务职能外，对信息化建设持续探索，在中台服务、协调协同等方面不断深耕，管理规范成效显著，员工主动服务意识不断提升，形成了各岗位工作流程、律所制度汇编（电子版）、各项流程化操作指引等多个优秀知识成果。同时，针对不足，张荣主任也提出相应的提升方案。
最后，张荣主任对一体化运营中心下半年工作进行部署和分解，并号召全体部门人员，在下半年重点围绕律所“四五”规划要求对一体化工作定好位、持续提高律师服务质量与关爱律师等方面开展工作。
值律所“四五”规划的开篇之际，一体化运营中心将总结“三五”规划经验、考察优秀同行做法，取长补短，以饱满的热情和利他精神，不断提升自我驱动力，提高协作能力和服务水平，为律师赋能，继续贯彻“高标准、严要求、重质量”的方针，为“四五”规划进程中的律所建设和一体化运营中心进一步升级创造良好的开端！
